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大連市郵政工會深入開展基層工會活力建設項目

【字體: 】 更新時間:2016/3/16 0:00:00 瀏覽次數:



3月9日,市郵政工會組織開展了“雙述雙評”工作會議,市分公司副總經理、黨委副書記、紀委書記、工會主席張繼紅同志,代表本屆工會委員會就2015年度工會工作情況、工會經費收管用情況及個人履職情況,向會員代表、市分公司黨委進行述職,并接受會員代表民主評議和市分公司黨委工作評價。57名會員代表參加了會議,職工小家建設資金實行年度預算制度,實施“一家一策”“一家一卡”建家管家方法,開展“母愛行動”建家管家試點活動;對職工健康體檢項目,職工醫療援助通道服務;對推行企業普惠式服務職工轉型,創新“溫暖式”勞動競賽形式;對市郵政工會“五位一體”聯系點責任服務體系等創新工作情況進行了投票評議。據統計,會員代表、市分公司黨委對工會主席和工會工作均投了“滿意”票。

張繼紅副總經理在述職中講到:工會主席首先要做到牢牢把握工會工作正確政治方向,率先研究把握經濟發展新常態下工會工作的特點和規律,既圍繞黨和企業大局搞好“公轉”,又聚焦服務職工群眾做好“自轉”,讓黨的領導通過工會組織具體而深入地落實到職工群眾中去。各級工會干部,一要主動學習,自覺用理論武裝頭腦、指導實踐,不斷增強做好工會工作的責任感;二要凝聚共識,以提高職業技能、培養崗位標桿、推動服務創新為目標,帶動全員崗位練兵,破解發展難題,構建和諧企業。三雙維雙護,積極深化民主管理工作,深入基層掌握情,在贏得職工充分理解的前提下,努力為企業代好言、履好責。四立強自身,重點強化服務職工的執行力和效力,以職工群眾滿意為根本標尺,不斷改進和創新工會工作水平。

2016年,市郵政工會在原有制度基礎上,進一步規范制定了《大連市郵政工會“雙述雙評”工作制度》(大連郵政工[2016]5號)、《地區郵政支局(班組)公示板公示管理工作規范》(大連郵政工[2016]6號)和職工代表巡視制度。大連市郵政工會自從開展基層工會活力建設項目以來,始終堅持“3+4”工作模式和“雙述雙評”工作制度,規范建設三項基本制度,切實依靠制度落實創新工作機制和活動方式,切實依靠發揮職工群眾主體作用,真正把工會工作做到基層做到職工身邊。



發布單位:遼寧郵政公司廠務公開領導小組辦公室
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